【来源：长江网】

长江网讯（通讯员袁若新） 2022年5月，江夏国资集团成立，扛起改革重任，接收、整合、重组几十家国有企业，直面困难，告别“昨天”，迎接“明天”。2023年，在该集团成立一周年之际，一手抓经营创业绩，一手抓党建，六措并举，打造“清廉国企”示范点，以党风廉政建设新成效为集团高质量发展保驾护航。

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江夏国资集团参加2023年江夏区“清风廉韵”非遗文化特展。通讯员袁若新 供图

统筹谋划，压实“责任田”

江夏国资集团党委按照“一岗双责”的要求，建立健全党风廉政建设责任制体系，对党风廉政建设任务进行细化分解，明确党委主体责任、书记“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”责任及纪检监督责任，形成环环相扣的“责任链”，确保党风廉政建设责任落实不留死角。同时，将党风廉政建设责任制落实情况纳入对各二级单位绩效目标考核，使廉政建设责任制由“软任务”变成了“硬指标”，真正形成齐抓共管的局面。

排查风险，筑牢“防火墙”

江夏国资集团党风廉政和预防腐败体系建设，以刀刃向内的勇气、猛药去疴的决心、滴水穿石的韧劲，开展廉政风险点排查和与防控工作。在梳理领导班子、各部室、各子公司职权的基础上，围绕“人、财、物”等重点领域、重要岗位和关键环节，对风险点进行全面梳理排查，从思想道德、外部环境、岗位职责和制度机制四个方面着手，全面查找权力运行过程中存在的廉政风险点，制定相应的廉政风险防范措施，扎紧扎牢制度牢笼，织密织细防腐拒变的思想防线，最大限度地降低腐败风险，减少腐败行为的发生。

江夏国资集团工程建设和房地产领域突出问题专项整治工作推进会。通讯员袁若新 供图

专项治理，激发“战斗力”

专项整治铿锵有力。今年1月，全省开展违规吃喝问题专项整治，该集团对各下属单位餐厅、食堂等内部接待场所开展专项检查48次，对监督检查中发现财务报销不规范等问题，要求各单位立行立改。2月，开展“转作风、优环境”专项治理，督促集团及各二级单位对照治理重点认真梳理，深入纠治作风问题，提升治理效能。3月，开展纪检监察干部队伍教育整顿，通过组织开展政治理论学习，召开专题警示教育会，签订廉政承诺书，撰写心得体会等系列举措，筑牢集团纪检监察干部思想防线，锻造堪当时代重任的纪检监察铁军。4月，开展工程建设和房地产领域突出问题专项整治，由集团主要负责人亲自抓、亲自管、亲自督，召开专项整治动员部署会、推进会，确保专项整治各项工作取得实效。

部门联动，编织“监督网”

江夏国资集团制定《“六位一体”监督工作体系实施方案》，构建了党委领导、纪委统筹，纪检监察、监事会、财务、内部审计等部门贯通联动、一体落实、统筹衔接的监督联动工作机制；《工程项目审计监督全覆盖实施方案》对集团及下属企业项目的工程量清单及控制价的准确性进行及时监督，以精准有力的监督护航集团工程项目建设健康、有序、高效推进；《关于开展2023年度合规性交叉内部审计工作的实施方案》联合各二级单位财务人员力量每季度开展一次合规性交叉内部审计，既解决了集团审计力量不足的问题，又通过“以审代训”方式帮助二级单位培养业务骨干，提高了财务人员的业务水平。

江夏国资集团开展廉政教育主题活动。通讯员袁若新 供图

执纪问责，强化“震慑力”

江夏国资集团始终把思想和行动统一到中央对反腐败斗争的形势判断和要求部署上来，坚持把遏制腐败蔓延势头作为重要任务和工作目标。2022年5月以来，该集团共办理违纪违法案件10起，查处34人，其中，给予党纪政务处分21人，组织处理13人。同时，认真做好执纪问责的“后半篇文章”，深入剖析违纪违法案件存在的问题根源、风险隐患和体制机制漏洞，运用身边事、身边人开展警示教育活动，深化以案促改、以案促治，切实发挥“问责一个、警示一片、规范一域”的治本效应。

强化教育，坚守“高压线”

江夏国资集团组织召开警示教育大会等各类清廉思想意识提升的学习、研讨8次。联合文旅集团拍摄制作的廉政微视频《选择》，在各大媒体播放量超19万余次，镜头中展现的极易发生在身边的腐败现象，发人深省，提醒广大党员干部职工要知敬畏、守底线，时刻绷紧廉洁自律这根弦。同时，国资集团根据“三八”妇女节、“五一”劳动节、清明节等不同时间节点，积极开展内容丰富、形式多样的廉政教育主题活动，进一步提升党员干部的党性修养，时刻提醒党员干部忠诚担当、务实为民。

【编辑：赖俊】